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航天科技集團(tuán)召開(kāi)載人航天工程空間實(shí)驗(yàn)室任務(wù)動(dòng)員會(huì)

時(shí)間:2016年05月06日 信息來(lái)源:不詳 點(diǎn)擊:1935 字體:

今年,中國(guó)載人航天工程空間實(shí)驗(yàn)室任務(wù)即將拉開(kāi)帷幕。在任務(wù)中承擔(dān)長(zhǎng)征七號(hào)火箭、長(zhǎng)二F火箭、天宮二號(hào)空間實(shí)驗(yàn)室、神舟十一號(hào)載人飛船、天舟一號(hào)貨運(yùn)飛船五大核心關(guān)鍵系統(tǒng)研制發(fā)射重任的中國(guó)航天科技集團(tuán)公司,于4月25日召開(kāi)任務(wù)動(dòng)員大會(huì),統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,營(yíng)造“一切為載人,全力保成功”的決戰(zhàn)決勝氛圍。


載人航天工程副總指揮、中央軍委裝備發(fā)展部副部長(zhǎng)張育林,工程副總指揮、集團(tuán)公司董事長(zhǎng)雷凡培,載人航天工程辦公室副主任武平,集團(tuán)公司總經(jīng)理吳燕生,副總經(jīng)理?xiàng)畋HA,科技委主任包為民出席會(huì)議。


會(huì)議以視頻形式召開(kāi),共1800余人參加。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、總工程師,總部有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,各院院長(zhǎng)以及型號(hào)“兩總”在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。集團(tuán)公司各單位主要領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)、質(zhì)量、總裝、測(cè)試、檢驗(yàn),班組長(zhǎng)等一線人員在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。


空間實(shí)驗(yàn)室任務(wù)是我國(guó)實(shí)施載人航天工程第三步戰(zhàn)略的基礎(chǔ),是載人航天工程高密度連續(xù)發(fā)射的開(kāi)始。目前,長(zhǎng)七火箭已進(jìn)入首飛倒計(jì)時(shí),順利完成了總裝及出廠測(cè)試工作;天宮二號(hào)、神舟十一號(hào)將陸續(xù)由長(zhǎng)二F火箭發(fā)射,開(kāi)展空間科學(xué)實(shí)驗(yàn)與技術(shù)試驗(yàn),進(jìn)行航天員中期駐留;天舟一號(hào)將在明年由長(zhǎng)七火箭發(fā)射升空,突破和掌握貨物運(yùn)輸及推進(jìn)劑在軌補(bǔ)加、驗(yàn)證空間站建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。


會(huì)上,吳燕生宣讀了成立集團(tuán)公司載人航天工程空間實(shí)驗(yàn)室任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組、任務(wù)指揮部和臨時(shí)黨委的決定。楊保華傳達(dá)了近期裝備發(fā)展部載人航天工程“兩總”聯(lián)席會(huì)、載人航天工程工作會(huì)的會(huì)議精神和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要指示。五大型號(hào)系統(tǒng)的總指揮匯報(bào)了型號(hào)研制進(jìn)展情況。各院院長(zhǎng)作工作匯報(bào)和表態(tài)發(fā)言。


雷凡培在動(dòng)員講話中對(duì)集團(tuán)公司研制隊(duì)伍的各項(xiàng)工作給予充分肯定。他指出,面對(duì)“成功首飛、穩(wěn)定運(yùn)行、健康駐留、安全返回、順利補(bǔ)加、成果豐碩”的任務(wù)目標(biāo),還要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì):一是思想認(rèn)識(shí)仍有差距,二是質(zhì)量形勢(shì)比較嚴(yán)峻,三是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)突出,四是組織管理和資源統(tǒng)籌難度大。


就做好后續(xù)工作確保任務(wù)圓滿成功,雷凡培強(qiáng)調(diào),一是加強(qiáng)思想動(dòng)員,深刻認(rèn)識(shí)空間實(shí)驗(yàn)室任務(wù)的重大意義。必須慎之又慎,將空間實(shí)驗(yàn)室任務(wù)中的每次發(fā)射都當(dāng)作首飛來(lái)對(duì)待,營(yíng)造決戰(zhàn)決勝的良好氛圍。二是加強(qiáng)崗位職責(zé)的分解細(xì)化,確保責(zé)任制落實(shí)。三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,確??臻g實(shí)驗(yàn)室任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可控。在質(zhì)量管理工作中,加強(qiáng)測(cè)試覆蓋性分析和外協(xié)產(chǎn)品管理,充分發(fā)揮專家的評(píng)審把關(guān)作用,做好“雙想”和“復(fù)查”工作,開(kāi)展舉一反三工作,加強(qiáng)人員(尤其是新人員、新崗位)培訓(xùn)。四是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。各參研參試單位要以保成功為出發(fā)點(diǎn),顧全大局,確保任務(wù)實(shí)施有序進(jìn)行。


張育林指出,習(xí)總書(shū)記發(fā)出了建設(shè)航天強(qiáng)國(guó)的偉大號(hào)召,載人航天工程在航天強(qiáng)國(guó)建設(shè)中扮演著至關(guān)重要的角色。為確??臻g實(shí)驗(yàn)室任務(wù)圓滿成功,首先,要增強(qiáng)使命意識(shí)。集團(tuán)公司肩上的責(zé)任重大、使命光榮,各參研參試單位要齊心協(xié)力完成好任務(wù)。其次,要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),統(tǒng)籌好各方面工作。既要重視首飛的成功,更要確保載人的成功;既要關(guān)注易發(fā)多發(fā)的質(zhì)量問(wèn)題,更要關(guān)注決定任務(wù)成敗的結(jié)構(gòu)、動(dòng)力等關(guān)鍵分系統(tǒng);既要精心做好當(dāng)前任務(wù)準(zhǔn)備工作,更要關(guān)注任務(wù)實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)控制。最后,要堅(jiān)定成功信念。集團(tuán)公司要把成功作為信仰、責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。在嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制的同時(shí),鼓勵(lì)大家直面問(wèn)題,主動(dòng)暴露和解決問(wèn)題。


會(huì)議最后要求,集團(tuán)公司各單位、各型號(hào)系統(tǒng)要立即組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)本次動(dòng)員會(huì)精神,確保型號(hào)產(chǎn)品不帶問(wèn)題出廠,確保發(fā)射場(chǎng)工作順利,確保飛行試驗(yàn)任務(wù)萬(wàn)無(wú)一失、絕對(duì)安全、圓滿成功,以空間實(shí)驗(yàn)室任務(wù)圓滿成功的優(yōu)異成績(jī),向黨中央、國(guó)務(wù)院、中央軍委和全國(guó)人民交上一份滿意答卷。



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