7月29日，中國航天科技集團公司第三次科技創(chuàng)新大會召開。大會全面總結(jié)集團公司“十二五”期間科技創(chuàng)新成績，部署“十三五”期間科技創(chuàng)新工作，推動實現(xiàn)集團公司“十三五”和長遠發(fā)展目標(biāo)。

會議以視頻方式召開。集團公司黨組書記、董事長雷凡培，黨組副書記、總經(jīng)理吳燕生，黨組成員、紀(jì)檢組組長李金生，黨組成員、副總經(jīng)理張建恒、徐強、楊保華，高級技術(shù)顧問王禮恒、杜善義，集團公司總助級領(lǐng)導(dǎo)，總部和所屬各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)在主會場參會。各院所屬主要廠、所、公司的有關(guān)負責(zé)同志在各視頻分會場參會。會議由吳燕生主持。

會上，李金生首先傳達了習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新方面的重要講話精神和全國科技創(chuàng)新大會、中央企業(yè)科技創(chuàng)新工作會議以及國防科技創(chuàng)新大會的會議精神。楊保華作題為《貫徹落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加速推進航天強國建設(shè)》的大會主報告。報告對集團公司“十二五”科技創(chuàng)新工作取得的成績進行了系統(tǒng)總結(jié)，明確了“十三五”科技創(chuàng)新工作的重點任務(wù)：優(yōu)化升級技術(shù)創(chuàng)新體系；實施國家科技重大專項；突破核心技術(shù)；完成背景型號關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)；強化前沿性、顛覆性和基礎(chǔ)性技術(shù)研究；加強人才隊伍建設(shè)；促進成果推廣與轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

結(jié)合“十三五”創(chuàng)新工作目標(biāo)與重點任務(wù)，報告要求各單位提高認識、堅定信心，把科技創(chuàng)新擺在全局工作的核心位置；增強戰(zhàn)略定力，重點抓好落實，確保集團公司“十三五”科技創(chuàng)新工作任務(wù)圓滿完成；落實企業(yè)創(chuàng)新的主體地位，完善科技創(chuàng)新投入機制，提高對集團公司持續(xù)發(fā)展的有效技術(shù)供給；以人為本，完善人才評價與激勵機制，激發(fā)創(chuàng)新內(nèi)生動力和釋放創(chuàng)新活力；繼續(xù)深化技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，在重大創(chuàng)新平臺、協(xié)同創(chuàng)新方面實現(xiàn)新突破；建設(shè)科技成果轉(zhuǎn)化平臺，暢通轉(zhuǎn)化通道，推進創(chuàng)新成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。

雷凡培就集團公司加速推動科技創(chuàng)新工作著重強調(diào)了四點意見。

一是深刻領(lǐng)會創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的重大意義。必須結(jié)合集團公司實際，進一步提高對創(chuàng)新工作重要性和緊迫性的認識，把思想和行動統(tǒng)一到中央決策部署和工作要求上來，真正把創(chuàng)新擺在全部工作的核心位置，更加堅決地貫徹落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、更加自覺地發(fā)揮科技創(chuàng)新的引領(lǐng)作用，不斷提升自主創(chuàng)新能力，緊緊抓住集團公司持續(xù)健康發(fā)展的“牛鼻子”，擔(dān)負起建設(shè)航天強國主力軍的責(zé)任，成為科技強國建設(shè)的骨干力量，為經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大貢獻。

二是瞄準(zhǔn)“十三五”戰(zhàn)略目標(biāo)，準(zhǔn)確把握科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略導(dǎo)向，統(tǒng)籌抓好科技創(chuàng)新的各個環(huán)節(jié)。雷凡培指出，要從四方面深刻認識、準(zhǔn)確把握航天科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略導(dǎo)向。要緊緊圍繞信息化、體系化的發(fā)展需求，加強科技供給，支撐航天裝備發(fā)展建設(shè)；要主動應(yīng)對世界新一輪科技革命對航天科技發(fā)展的革命性影響，努力在國家科技重大工程和項目、重點技術(shù)領(lǐng)域和航天前沿技術(shù)方向取得新突破；要充分尊重市場化對航天科技創(chuàng)新的決定性影響，遵循市場規(guī)律、敬畏市場規(guī)律，增強集團公司依靠科技創(chuàng)新提升核心競爭力，服務(wù)國家經(jīng)濟社會發(fā)展的能力；要尊重創(chuàng)新規(guī)律，完善創(chuàng)新鏈條，加強基礎(chǔ)研究導(dǎo)向，持續(xù)推進開放協(xié)同創(chuàng)新，為未來可持續(xù)發(fā)展提供科技源頭供給。

三是堅持科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新“兩輪驅(qū)動”，必須更加注重體制機制創(chuàng)新，跳出科技創(chuàng)新的圈子來推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略實施。如何讓兩個輪子協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)起來，雷凡培強調(diào)，這就要求優(yōu)化資源配置，形成技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化銜接有序、運轉(zhuǎn)高效的創(chuàng)新機制；增加投入總量，優(yōu)化投入結(jié)構(gòu)，把握投入時機，完善創(chuàng)新投入機制；破解技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的體制機制難題，提升集團公司軍與民、科技與經(jīng)濟兩個融合的能力；突出目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，完善創(chuàng)新考核評價機制。

四是把握創(chuàng)新驅(qū)動本質(zhì)上就是人才驅(qū)動的核心理念，切實激發(fā)創(chuàng)新人才的內(nèi)生動力。各級黨委要注重人才隊伍結(jié)構(gòu)和梯次的合理布局，創(chuàng)新人才的成長通道和培養(yǎng)機制。針對創(chuàng)新人才的激勵機制問題，雷凡培特別指出，要以創(chuàng)新質(zhì)量、創(chuàng)新貢獻、創(chuàng)新效率為導(dǎo)向，建立符合創(chuàng)新規(guī)律和特點的分類評價體系；要統(tǒng)籌設(shè)計好科技創(chuàng)新人才的職業(yè)發(fā)展通道，建立完善符合集團公司實際的研發(fā)創(chuàng)新人才職業(yè)成長梯次序列和有競爭力的薪酬體系；要在通過理想信念激勵創(chuàng)新人才事業(yè)追求的基礎(chǔ)上，通過體制機制調(diào)整，讓科技創(chuàng)新人才合理合法地實現(xiàn)“名利雙收”，力爭到2020年，讓集團公司的科研骨干有一半在創(chuàng)新隊伍里，讓創(chuàng)新隊伍的骨干永遠留在創(chuàng)新隊伍里。

吳燕生作大會總結(jié)發(fā)言。他指出，各單位要結(jié)合習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新方面的重要講話精神以及“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)本次大會精神，特別是雷凡培董事長就集團公司未來五年科技創(chuàng)新工作強調(diào)的四方面意見；要結(jié)合自身單位特點，加強研究、落實科技創(chuàng)新工作，著力解決科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化少、軍民創(chuàng)新成果相互轉(zhuǎn)化少、民用產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系尚未完善等突出問題；要緊密圍繞集團公司“十三五”戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù)來推進科技創(chuàng)新工作，明確主攻方向，研究制定實施方案。

大會還對集團公司“十二五”科技創(chuàng)新工作先進集體和個人、“十二五”知識產(chǎn)權(quán)先進集體和個人，以及榮獲2016年度集團公司技術(shù)發(fā)明獎、科技進步獎的航天科技工作者進行了表彰。