8月15日，中國航天科技集團公司召開載人航天工程空間實驗室任務領(lǐng)導小組工作會議。

集團公司黨組書記、董事長雷凡培，總經(jīng)理、黨組副書記吳燕生，黨組成員、副總經(jīng)理楊保華，總部有關(guān)部門領(lǐng)導，有關(guān)單位負責人，天宮二號與神舟十一號載人飛行任務各型號試驗隊領(lǐng)導等參加會議。會議由楊保華主持。

會上，一院、五院、八院試驗隊分別匯報了型號進場后的工作進展情況，以及各試驗隊確保任務圓滿成功的具體措施。各院負責人進行了表態(tài)發(fā)言，對試驗隊的后續(xù)工作提出了具體要求。集團公司工作組對后續(xù)工作進行了部署，并提出了相關(guān)要求。

雷凡培對后續(xù)工作的開展提出三點要求。第一，要充分認識此次任務的極端重要性。天宮二號與神舟十一號載人飛行任務具有重要的歷史意義，對載人航天工程的順利實施、對展示中國航天的形象和推進航天強國建設意義重大。要不忘初心、牢記使命，用任務的圓滿成功向航天事業(yè)創(chuàng)建60周年獻禮，向即將在明年召開的黨的十九大獻禮。第二，要層層落實責任制。責任人特別是各個單位的第一責任人要做到責任到位，把責任落到操作層，抓好工作落實。三是要嚴慎細實地做好后續(xù)工作。要把工作做細做透，嚴格要求，細致推演，確保后續(xù)工作萬無一失，為集團公司宇航型號隊伍和其他試驗隊樹立榜樣。

吳燕生強調(diào)，開展后續(xù)工作要抓好三方面工作。一是堅持標準，即堅持載人航天工程的標準，以及試驗隊進行深化細化的“十個最”標準。二是保持謹慎，不僅要體現(xiàn)在出現(xiàn)質(zhì)量問題要徹底歸零、舉一反三上，也體現(xiàn)在不帶隱患、疑點執(zhí)行發(fā)射任務上，還要體現(xiàn)在發(fā)射預案到飛行飛控預案的熟悉和落實上。三是全面落實，即全面貫徹落實上級領(lǐng)導與集團公司黨組領(lǐng)導的要求以及載人航天工程多年形成的制度和辦法，扎扎實實推進各項工作。

楊保華提出三點意見。一是要遵循基本規(guī)律。把抓質(zhì)量、保成功的措施和辦法上升到基本規(guī)律的高度上。二是控制隨機失效。從方法上、工程實踐上破解隨機失效，聚焦“雙想”復查，抓住蛛絲馬跡，增強“捕風捉影”的能力，提高成功把握性。三是提升組織能力，即大力提升組織保成功的能力。