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院召開航天技術應用產(chǎn)業(yè)2016年第二次經(jīng)營例會

時間:2016年09月02日 信息來源:中國空間技術研究院 點擊:2042 字體:

8月23日,院組織召開航天技術應用產(chǎn)業(yè)經(jīng)營例會,在對1-7月份經(jīng)營工作進行全面梳理、盤點的基礎上,以務實的作風和向全年目標提前沖刺的態(tài)度,部署了后續(xù)工作,掀起了新一輪決戰(zhàn)決勝"穩(wěn)增長、保增長"任務的熱潮。張洪太院長、趙小津書記、史俊杰副院長、劉旭東總會計師、李忠寶副院長、趙大鵬院長助理等領導參加大會,并就加快提升航天技術領域競爭力提出具體要求。

記者從會上獲悉,截至7月底,院航天技術應用產(chǎn)業(yè)推進情況整體良好,共實現(xiàn)收入59億元,較上年度同期增收8.4億元,同比增長率保持穩(wěn)步上升趨勢;全院產(chǎn)業(yè)公司實現(xiàn)利潤總額2.5億元,同比增長超兩成。此外,領域開拓亮點紛呈,衛(wèi)星應用和工業(yè)智能控制和節(jié)能環(huán)保版塊表現(xiàn)搶眼、后發(fā)勢頭強勁。其中,航天智慧中標鄭州市政務信息資源數(shù)據(jù)平臺和應用系統(tǒng)建設項目,項目金額2890萬元,實現(xiàn)了電子政務領域的重大突破;航天恒星研制的中國應對氣候援助玻利維亞氣象機動站項目,得到發(fā)改委領導的高度認可,并成功拓展其他項目;康拓科技與華為公司合作,中標藍汛天竺內容感知產(chǎn)業(yè)園建筑機房工程總包,合同金額1.58億元;502所軒宇智能在中核四〇四有限公司大型項目中,戰(zhàn)勝強勁對手,落實合同額6200萬元;529廠星達科技高效集成冷熱源系統(tǒng),在武漢地鐵6號線全線成功實施,運行效果得到客戶的高度評價和同行的公認,起到了良好的示范作用,并已經(jīng)拓展到深圳、廣州、南寧等城市的軌道交通領域。

成績的取得飽含著院領導和相關項目團隊的艱辛努力,也生動詮釋了院以"辦法總比困難多,凡是思想上高度重視、行動上積極主動,就能取得回報"理念為指引,創(chuàng)新發(fā)展模式戰(zhàn)略的行之有效。上半年以來,面對激烈的市場競爭和復雜多變的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,院敢于"亮劍",在規(guī)劃計劃管理、市場開拓等方面齊抓共管、系統(tǒng)推進。由院領導帶隊,圍繞規(guī)劃落地對內外部單位開展了調研,在深入了解 "互聯(lián)網(wǎng)+""航天+"等新業(yè)態(tài)發(fā)展模式的基礎上,幫助各單位進一步細化分解了規(guī)劃目標,優(yōu)化了重點業(yè)務發(fā)展路線圖。始終堅持以市場為導向,近年來,院高度重視戰(zhàn)略市場開拓,充分利用集團公司、院市場資源,與重點區(qū)域、行業(yè)用戶積極開展對接,先后與河北省、國家氣象局等60余個用戶建立了戰(zhàn)略合作關系,有效帶動了所廠、公司相關產(chǎn)品的市場推廣,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會影響力。通過院搭建的戰(zhàn)略合作平臺,與哈爾濱市、鄭州市、嘉興市簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,打入了智慧城市、電子政務、智慧化工園區(qū)新市場;推動了太空科技體驗項目在南平、宿遷的落地,實現(xiàn)了太空科技體驗園市場零的突破;與內蒙古森工集團、河北省地理信息局的合作,成功進入了無人機森林防火、應急監(jiān)測等新領域;與廣東省海洋漁業(yè)局的密切合作,標志著成功開拓了海洋漁業(yè)信息化新業(yè)務。上半年,與西藏自治區(qū)、浙江省、青海省、曲靖市、玉溪市、鄭州市等積極合作,有力推廣了智慧城市、電子信息、智能裝備制造、太空科技體驗園等項目。

在總結經(jīng)驗的同時,院也冷靜地看到,各單位、產(chǎn)業(yè)公司推進航天技術應用產(chǎn)業(yè)的步伐快慢不一,在經(jīng)濟發(fā)展質量、規(guī)劃落地等方面存在著提升空間,特別是在距離年底僅剩4個月的時間里,完成全年經(jīng)濟指標的壓力依舊嚴峻。

"要牢牢鎖定既定目標不動搖,用實際行動兌現(xiàn)莊嚴承諾"、"要認清形勢、鼓舞斗志,不能不干、不得不干、必須干好",張洪太院長、趙小津書記通過深刻剖析當前產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢,對大家樹立決戰(zhàn)決勝的信心作了有力的思想發(fā)動。

就"如何擴寬市場、廣開'財源'",張洪太院長、趙小津書記強調,要在體制機制上、責任體系、文化理念上一起發(fā)力。

完成公司"壓減"是國資委和集團公司部署的重點工作,既是一項政治任務,也是產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的需要,對此,張洪太院長、趙小津書記強調指出,要提高思想認識,把公司"壓減"當做是一次瘦身健體、提質增效的良好契機,認真對待、積極行動,梳理自身微利、不良資產(chǎn),敢于壯士斷臂,善于把人才、資源集中到更有發(fā)展前景和經(jīng)濟效益的領域,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展輕裝上陣、快步前行。




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