在天舟一號(hào)發(fā)射在即、空間站核心艙研制正酣的關(guān)鍵時(shí)期，集團(tuán)公司高瞻遠(yuǎn)矚，組織工程各系統(tǒng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家召開(kāi)載人空間站工程工作會(huì)，對(duì)空間站在軌建造及飛行任務(wù)進(jìn)行了全面部署和深入發(fā)動(dòng)，掀開(kāi)了我國(guó)加快推動(dòng)載人航天工程任務(wù)建設(shè)的新一輪高潮。

會(huì)上，我院張洪太院長(zhǎng)、張篤周副院長(zhǎng)對(duì)工程推進(jìn)情況做了交流發(fā)言。軍委裝備發(fā)展部載人航天工程辦公室主任王兆耀，載人航天工程副總指揮、集團(tuán)公司董事長(zhǎng)雷凡培, 集團(tuán)公司副總經(jīng)理?xiàng)畋ＨA等領(lǐng)導(dǎo)參與大會(huì)，并就工程科學(xué)實(shí)施作出重要指示。     

楊保華針對(duì)空間站建設(shè)后續(xù)任務(wù)提出明確要求。一要從設(shè)計(jì)源頭、設(shè)計(jì)驗(yàn)證和風(fēng)險(xiǎn)控制三個(gè)方面狠抓技術(shù)，確保技術(shù)見(jiàn)底；二要從產(chǎn)品保證要求、航天質(zhì)量保證16條，尤其是外協(xié)控制方面，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，逐級(jí)落實(shí)產(chǎn)品保證要求，確保質(zhì)量全線受控；三要“提前抓、均衡干、超常趕”，狠抓進(jìn)度，確保按期履約。

王兆耀指出，載人空間站工程工作會(huì)的及時(shí)召開(kāi)，體現(xiàn)了航天科技集團(tuán)的政治意識(shí)、擔(dān)當(dāng)精神和實(shí)干態(tài)度。他強(qiáng)調(diào)，載人空間站任務(wù)的相關(guān)各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化在技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)、工作量和進(jìn)度四個(gè)方面的憂患意識(shí)，對(duì)形勢(shì)作出正確判斷；堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，不出現(xiàn)大的反復(fù)和顛覆性的問(wèn)題；確保慎中求進(jìn)，保證每次任務(wù)圓滿成功；堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，樹(shù)立正確的問(wèn)題觀；加大管理力度，加強(qiáng)協(xié)同配合。

雷凡培強(qiáng)調(diào)，載人空間站任務(wù)戰(zhàn)略意義重大，不僅代表了我國(guó)科技發(fā)展和產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力的最高水平，更對(duì)牽引、帶動(dòng)我國(guó)各行業(yè)進(jìn)步和領(lǐng)域發(fā)展至關(guān)重要。面對(duì)工程任務(wù)不斷刷新"中國(guó)高度"、"中國(guó)速度"的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，全體參研參試人員要樹(shù)立"不容有失、沒(méi)有退路、必須成功"的底線思維，提升說(shuō)到做到、盡職履責(zé)的擔(dān)當(dāng)意識(shí)，強(qiáng)化對(duì)工作機(jī)理、狀態(tài)、細(xì)節(jié)了然于胸和眼見(jiàn)為實(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)。在下階段工作中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)思想發(fā)動(dòng)，提升全員打贏載人空間站任務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)的信心和決心；要加強(qiáng)組織管理，凝聚"一把手"、型號(hào)兩總、一線員工協(xié)同攻關(guān)的強(qiáng)大力量；強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，有效消除外協(xié)、軟件、多余物等方面的風(fēng)險(xiǎn)短板，確保進(jìn)度實(shí)時(shí)可控；要加強(qiáng)科學(xué)管理，以載人空間站建設(shè)為牽引，推動(dòng)集團(tuán)公司科技發(fā)展水平和產(chǎn)業(yè)能力建設(shè)邁上新的臺(tái)階。