空間電子信息技術(shù)研究院制造中心測(cè)試中心李新雷，在測(cè)試崗位已經(jīng)工作了12個(gè)年頭。在這12年里，他一直秉持嚴(yán)慎細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)，負(fù)責(zé)的測(cè)試工作從未發(fā)生過質(zhì)量問題。會(huì)簽單機(jī)測(cè)試試驗(yàn)大綱時(shí)，更是設(shè)計(jì)師眼中不近人情的“包公”。

奮斗——十年如一日?qǐng)?jiān)守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

李新雷剛開始工作時(shí)，正是我國(guó)航天事業(yè)又一個(gè)快速發(fā)展時(shí)期，北斗二號(hào)飛行試驗(yàn)星、神舟七號(hào)等多個(gè)型號(hào)正在如火如荼的研制當(dāng)中，為了能盡快熟悉工作，他學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，將質(zhì)量管理規(guī)定放在首位，翻閱標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、測(cè)試試驗(yàn)數(shù)據(jù)包，學(xué)習(xí)單機(jī)測(cè)試方法。每天下班后他總是把自己的工作梳理一遍，檢查一遍，查看所得數(shù)據(jù)是否正確，不敢有絲毫的馬虎和懈怠。

在師傅、同事的幫助下，李新雷很快成長(zhǎng)為一名測(cè)試隊(duì)伍中的骨干，能夠獨(dú)擋一面，工作十余年來他所完成的測(cè)試工作，從未發(fā)生歸零質(zhì)量問題。十幾年中，分院?jiǎn)螜C(jī)測(cè)試量早已翻了幾番，無論單機(jī)測(cè)試量有多大，李新雷所交付的數(shù)據(jù)包總能令用戶滿意。

創(chuàng)新——踐行航天質(zhì)量理念

李新雷測(cè)試產(chǎn)品總是嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，發(fā)現(xiàn)單機(jī)產(chǎn)品測(cè)試要求輸入文件存在項(xiàng)目遺漏風(fēng)險(xiǎn)等問題，都及時(shí)將問題梳理反饋，與部門領(lǐng)導(dǎo)和分院質(zhì)量管理部門一起策劃，最終形成了目前分院一直在用的單機(jī)產(chǎn)品測(cè)試試驗(yàn)大綱。

隨著研究院?jiǎn)螜C(jī)產(chǎn)品的種類越來越多，國(guó)產(chǎn)化產(chǎn)品增多等，一些新的測(cè)試項(xiàng)目開始出現(xiàn)，“新”意味著某些條件測(cè)試的缺失，同時(shí)也意味著挑戰(zhàn)，如果規(guī)避新項(xiàng)目的測(cè)試，則無法保證單機(jī)的質(zhì)量，無法驗(yàn)證產(chǎn)品的性能。面對(duì)挑戰(zhàn)，李新雷對(duì)于國(guó)產(chǎn)化多通道產(chǎn)品的一致性測(cè)試、國(guó)產(chǎn)化微波功率部件的新項(xiàng)目測(cè)試方法欠缺等問題，對(duì)標(biāo)國(guó)際，開展了多項(xiàng)的課題研究工作，經(jīng)過不懈努力，目前分院國(guó)產(chǎn)化微波功率部件測(cè)試項(xiàng)目與國(guó)外引進(jìn)件已實(shí)現(xiàn)全對(duì)標(biāo)，能夠?qū)Ξa(chǎn)品進(jìn)行全面的檢測(cè)，做到及早發(fā)現(xiàn)問題，不帶疑問進(jìn)入下一環(huán)節(jié)，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，使得單機(jī)測(cè)試項(xiàng)目覆蓋率達(dá)到“百分之百”。

作為班組長(zhǎng)，他策劃實(shí)施了《空間電子信息技術(shù)研究院測(cè)試試驗(yàn)系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》的建立，撰寫了多份的測(cè)試規(guī)范，統(tǒng)一了測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于部分規(guī)范問題，通過制定班組第三層次文件進(jìn)行統(tǒng)一，使輸入有檢查，嚴(yán)格照章執(zhí)行，輸出有確認(rèn)，與文件要求一致，測(cè)試工作中的細(xì)節(jié)問題得到關(guān)注，降低了質(zhì)量問題發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，通過一系列措施的實(shí)施，測(cè)試試驗(yàn)的工作質(zhì)量得到很大的提高，用戶滿意度大大提高，同時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)前后的一致性變化情況，及早發(fā)現(xiàn)問題，堅(jiān)決不將問題帶入下一環(huán)節(jié)。

務(wù)實(shí)——細(xì)節(jié)決定成敗

每一臺(tái)單機(jī)均有輸入性指導(dǎo)文件，李新雷承擔(dān)著90%以上單機(jī)測(cè)試試驗(yàn)大綱的會(huì)簽工作，雖然很多是同類單機(jī)，大綱具有類似之處，但是他面對(duì)每一份大綱，都會(huì)認(rèn)真核對(duì)每一項(xiàng)指標(biāo)，檢查每一個(gè)測(cè)試項(xiàng)，有時(shí)會(huì)因?yàn)閲?guó)際標(biāo)準(zhǔn)單位書寫錯(cuò)誤退回大綱文件而遭到不理解，被熟悉的設(shè)計(jì)師戲稱為“包公”，但是他認(rèn)為，航天產(chǎn)品來不得一點(diǎn)馬虎，一個(gè)簡(jiǎn)單的單位符號(hào)錯(cuò)誤很可能會(huì)誤導(dǎo)數(shù)據(jù)的計(jì)算錯(cuò)誤，給質(zhì)量工作帶來很大風(fēng)險(xiǎn)。

“態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗”不僅僅是他對(duì)自己的鞭策，也是李新雷對(duì)班組所有成員的要求。他說：“現(xiàn)在我們的工作質(zhì)量逐年在提升，這不僅得益于各項(xiàng)規(guī)章制度的完善，還在于和我并肩作戰(zhàn)的每一位班組成員質(zhì)量意識(shí)的提升，看似熟悉重復(fù)的工作，他們也總能細(xì)致認(rèn)真、踏踏實(shí)實(shí)做好每一步。”