賈元妹是一名整星綜合測試指揮,也是測試班組長和負責人,在工作中始終秉持著嚴慎細實的工作作風,積極應對和主動承接工作中的挑戰(zhàn),走出了具有微小衛(wèi)星自己特色的測試之路。
作為測試專業(yè)負責人,賈元妹在型號測試和能力建設工作中通過不斷發(fā)現(xiàn)問題、改進問題、積累和固化經(jīng)驗智慧、先后組織新增并多次修改了各項工作規(guī)范和質(zhì)量體系文件,形成并不斷完善著測試工作體系文件。測試質(zhì)量體系建設內(nèi)容及范圍從測試現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、測試技術(shù)狀態(tài)控制到各崗位工作流程、崗位規(guī)范、崗位應急預案,到測試設備設計指南、自動化測試實施指南等,涉及測試設備、測試崗位、測試質(zhì)量管理等方面。通過規(guī)范及持續(xù)的質(zhì)量建設,在測試團隊中形成了一種規(guī)范管理、規(guī)范實施的工作作風,大大降低了測試工作中的風險,形成了測試團隊的知識積累及有效應用。
在測試人力資源方面,為適應公司微小衛(wèi)星業(yè)務特點,她對綜合測試人力資源進行了大膽精簡優(yōu)化,同時謹慎踐行相應措施的逐步落實。測試崗位由原先的4個崗位調(diào)整為2個崗位,對測試崗位提出了更高的要求,嚴格按照以獨立承擔測試工作為目標開展測試人力資源培養(yǎng)工作。在實際型號測試任務中,對該精簡模式進行了謹慎實踐和驗證,作為型號測試指揮,她帶領(lǐng)3名新員工,順利完成了一型兩星的正樣、發(fā)射場測試任務。優(yōu)化的精簡模式,且高標準、高要求有利于測試隊伍建設和發(fā)展,測試團隊的積累也為進一步探索和發(fā)展新的工作模式奠定了堅實基礎(chǔ)。
除測試專業(yè)工作外,她還承擔了其他多個崗位工作,全方面發(fā)展自己的質(zhì)量建設、風險控制、進度管理等能力。
作為公司兼職地面設備產(chǎn)保工程師,她制定了公司級地面設備產(chǎn)保工作流程、崗位規(guī)范,開展相關(guān)培訓工作及支持型號產(chǎn)保工作;作為某地面測試軟件項目的軟件經(jīng)理,完成了項目開發(fā)、項目管理、工程文檔撰寫、評價訪談等工作,有力支持了公司順利通過GJB5000A體系預評價、正式評價;同時獲取質(zhì)量內(nèi)審員資格證,擔任公司質(zhì)量內(nèi)審員期間,完成公司內(nèi)審,配合外審;作為部門管理人員,她組織開展部門年度科研生產(chǎn)策劃、計劃管理、預算管理、AIT過程風險控制。質(zhì)量工作需要精細和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,需要深究其原因并細化工作流程、計劃和內(nèi)容,通過多個質(zhì)量及管理相關(guān)崗位工作歷練,她深知質(zhì)量在航天領(lǐng)域中的重要地位及作用,對質(zhì)量過程管理有了更深刻的理解認識和嚴格細化落實的執(zhí)行力。
整星綜合測試系統(tǒng)是測試工作的基礎(chǔ)和根本,沒有測試系統(tǒng)就無法開展測試工作,測試系統(tǒng)功能復雜且具有較強的專業(yè)性,所含軟硬件設備多樣且專業(yè)跨度大,且要求設備具有型號通用化設計、模塊化、高集成度。
賈元妹作為綜合測試專業(yè)的負責人,在了解傳統(tǒng)測試系統(tǒng)基礎(chǔ)上,針對微小衛(wèi)星特點,組織建設適應微小衛(wèi)星批量化特點的綜合測試系統(tǒng),完成了多星并行自動化測試系統(tǒng)、供配電測試系統(tǒng)、測控測試系統(tǒng)、數(shù)傳測試設備等設備的研制、投產(chǎn)、采購建設。
在型號任務緊,整星測試系統(tǒng)研制任務重的情況下,她與承制方開展多次集同工作,從系統(tǒng)級技術(shù)方案討論,到軟硬件配套方案,到軟件的用戶需求、需求分析、概要和詳細設計到測試,到硬件設備選型及集成方案,到各軟硬件及系統(tǒng)級驗收,到系統(tǒng)試運行及持續(xù)迭代完善,均進行了深入溝通和積極推進,同時為降低成本及掌握核心內(nèi)容,她與承制方形成了合作研發(fā)模式,加快了測試系統(tǒng)建設及應用。經(jīng)過3年時間的建設,測試系統(tǒng)已初具規(guī)模,進一步提高綜合測試效率,提高測試批生產(chǎn)支持能力,滿足多型號多星測試任務,可支持公司年均8-10星的測試能力。