航天科技集團召開領導干部會,統(tǒng)一認識、凝聚共識,把集團公司全面深化改革工作不斷推向深入
為深入貫徹落實中央重大決策部署和習近平總書記重要批示要求,進一步統(tǒng)一認識、凝聚共識、形成合力,9月18日至19日,中國航天科技集團有限公司召開領導干部會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導,聚焦全面深化改革,通報情況、部署工作,號召和動員集團公司廣大領導干部,堅定改革定力、激發(fā)改革動力、落實改革舉措,切實把集團公司全面深化改革工作不斷推向深入。
集團公司黨組書記、董事長吳燕生,總經理、黨組副書記袁潔,黨組副書記方向明,黨組成員、副總經理張建恒,紀檢監(jiān)察組組長、黨組成員謝俊,黨組成員、副總經理王海波、張忠陽、李洪,以及集團公司總工程師、總部各部門負責人,紀檢監(jiān)察組副組長,各研究院黨政主要領導,主管型號科研生產的副院長、主管民用產業(yè)的副院長或院級實體公司的主要領導,各專業(yè)公司董事長、黨委書記,總經理,各直屬單位黨政主要領導共80余人出席會議。會議由吳燕生主持。
吳燕生表示,會議的主要目的就是要推動集團公司的全面深化改革。集團公司黨組通過“不忘初心、牢記使命”主題教育,結合深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想,深化理解習近平總書記關于“堅持改革創(chuàng)新”的深刻內涵,進一步認識到,對于“改革”,不僅要抓好重點領域的改革工作,更要實現(xiàn)系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性推進,實現(xiàn)全面深化改革。二級、三級單位是集團公司推進全面深化改革的重要力量,通過此次會議,通報集團公司全面深化改革“四梁八柱”的整體考慮、部署重點領域的具體工作,組織、推動全面深化改革的落地。
吳燕生指出,這次會議以領導干部會的方式召開,不同于往年的戰(zhàn)略管理委員會,不僅要通報相關工作情況,更重要的是推動貫徹落實。把大家的思想認識進一步統(tǒng)一到中央的決策部署上來,統(tǒng)一到集團公司黨組的工作安排上來,進一步增強深化改革的緊迫意識、激發(fā)改革的主動性和積極性,加速推進各項改革措施落地,推動系統(tǒng)集成和高效協(xié)同,實現(xiàn)集團公司改革力度、深度以及實際成效的不斷深化。
吳燕生強調,對照中央巡視反饋的問題和主題教育檢視的問題,把巡視整改的具體工作與深化改革結合起來,既解決點上的問題,也通過體制機制的調整、管控模式的轉變、規(guī)章制度的健全,從根本上解決突出的問題。各單位要把集團公司全面深化改革的頂層架構和部署要求,進一步細化分解,與第二批主題教育緊密結合起來,統(tǒng)籌部署、統(tǒng)籌推動,落地見效。同時,2020年將是集團公司確保實現(xiàn)“十三五”任務圓滿收官,全面謀劃“十四五”發(fā)展,為推動航天強國建設、支撐世界一流軍隊建設、建設世界一流航天企業(yè)集團奠定基礎的、承上啟下的關鍵時期。集團公司黨組希望通過這次會議,進一步號召和動員廣大領導干部,越是在發(fā)展的關鍵階段,越不能有絲毫的松懈,要始終保持對航天型號產品質量的敬畏之心,深刻認識質量是政治、質量是生命的質量意識,保持如履薄冰、如臨深淵的風險意識,心無旁騖、全力以赴,團結帶領廣大干部職工,完成好每一項工作。
此次會議通報了《關于以戰(zhàn)略管控為主差異化管控模式及總部與二級單位管控界面梳理方案的報告》《關于航天科研生產管理體系建設總體方案的報告》《關于完善法人治理結構推動公司管理市場化轉型實施方案的報告》《關于深化規(guī)章制度體系建設方案及建設計劃的報告》《關于管理信息化提升工程三年行動計劃的報告》《集團公司改革發(fā)展任務三年實施計劃進展情況報告》6個報告。
與會代表分5個小組,充分解放思想,對會議進行了深入研討,進一步領會本次會議的目的、召開背景、主要任務和具體安排。各小組在盡快消化6份報告內容的基礎上,按照“四個對照”的要求,對表對標,暢所欲言。大家一致認為會議緊扣習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,對體制機制、管控模式、規(guī)章制度等方面存在的突出問題分析準確全面,提出的重點任務具體明確,集團公司黨組高度重視全面深化改革工作,突出問題導向,改革呈現(xiàn)出多點突破局面,彰顯了集團公司落實中央重大決策部署,全面深化改革工作等一系列戰(zhàn)略部署的決心與信心。
▲ 第一組討論
▲ 第二組討論
▲ 第三組討論
▲ 第四組討論
▲ 第五組討論
大家一致表示,在后續(xù)落實工作中,要對標本單位改革的目標,找差距、找不足,準確識別和處理好改革路上可能出現(xiàn)的各種阻力、各種困難,心無旁騖、全力以赴,完成好每一項工作。