深化改革開新局，創(chuàng)新發(fā)展譜新篇。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以習(xí)近平總書記“8.26”重要批示和對航天事業(yè)的重要指示為根本遵循，為深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，集團公司第七次工作會、2019年和2020年領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，深入推進落實集團公司“3+1”改革要求，進一步深化落實航天科技集團五院（以下簡稱五院）2018年戰(zhàn)略管理委員會戰(zhàn)略部署，五院于8月14日召開了宇航系統(tǒng)總體重組暨改革單位成立大會，掀開了五院發(fā)展史上的嶄新一頁。

全體院領(lǐng)導(dǎo)，院士，院科技委領(lǐng)導(dǎo)，綜合管理層各部門、領(lǐng)域辦正職，錢學(xué)森空間技術(shù)實驗室、總體設(shè)計部、通信與導(dǎo)航衛(wèi)星總體部、遙感衛(wèi)星總體部、航天東方紅、深圳東方紅領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科技委主任及各型號正職，以及其他院屬各單位黨政正職參加了大會。會議由趙小津書記主持。

本次改革通過重組錢學(xué)森空間技術(shù)實驗室、總體設(shè)計部、通信與導(dǎo)航衛(wèi)星總體部，組建遙感衛(wèi)星總體部，進一步優(yōu)化宇航業(yè)務(wù)體系，加強總體能力提升，打造“一個創(chuàng)新中心+兩類總體單位”的頂層架構(gòu)。

“一個創(chuàng)新中心”，即重點構(gòu)建院頂層體系論證研究實體，打造體系化、新系統(tǒng)、跨領(lǐng)域、前沿性創(chuàng)新中心，強化新體系構(gòu)建和重大專項培育，支撐國家航天發(fā)展規(guī)劃制定和裝備體系論證。

“兩類總體單位”，即重大工程類總體單位和應(yīng)用衛(wèi)星類總體單位。

重大工程類總體單位，以完成國家重大工程為主要目標，體現(xiàn)國家戰(zhàn)略性發(fā)展需求，集中優(yōu)勢資源力量，強化標準與質(zhì)量，不斷貢獻出新時代我國航天強國建設(shè)乃至全球航天科技發(fā)展的標志性成果。

應(yīng)用衛(wèi)星類總體單位，以增強市場競爭力為主要目標，聚焦應(yīng)用類衛(wèi)星研制與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，利用市場化手段和社會資源，充分提升自主發(fā)展能力，釋放發(fā)展活力，推動國民經(jīng)濟發(fā)展和世界一流軍隊建設(shè)。

會上，張篤周副院長宣讀《關(guān)于五院宇航系統(tǒng)總體重組改革有關(guān)事項的通知》，李杰副書記宣讀改革單位領(lǐng)導(dǎo)干部任命文件，重組和新組建單位領(lǐng)導(dǎo)進行表態(tài)發(fā)言。

隨后，張洪太院長發(fā)表重要講話。張洪太院長指出，本次改革是院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)籌發(fā)展改革工作，經(jīng)過審慎研究、系統(tǒng)謀劃和充分討論，綜合考慮完成好型號任務(wù)和謀劃好未來發(fā)展需要而做出的重要決定，對更好地發(fā)揮“航天強國建設(shè)引領(lǐng)者、空間事業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者”作用具有突出意義。

張洪太院長從改革原因、時機選擇和預(yù)期效果三個方面詳細闡述了這次改革的情況：

從改革的必要性看，我們是因勢而為。面對國內(nèi)外復(fù)雜多變的形勢，我們必須擔(dān)當(dāng)作為，堅持改革創(chuàng)新，全面提升服務(wù)國家戰(zhàn)略發(fā)展、保障國家戰(zhàn)略利益的能力。院宇航系統(tǒng)總體重組，是踐行強國強軍使命的關(guān)鍵基礎(chǔ)，是建設(shè)一流宇航企業(yè)的關(guān)鍵前提，是推進全面深化改革的關(guān)鍵途徑，是解放和發(fā)展生產(chǎn)力的必然選擇。我們要牢牢牽住宇航系統(tǒng)總體做優(yōu)做強這一“牛鼻子”，始終堅持和鞏固宇航系統(tǒng)總體地位，不斷完善和發(fā)展宇航系統(tǒng)總體作用，進一步解放和發(fā)展生產(chǎn)力、激發(fā)和增強發(fā)展活力，更好地支撐航天強國建設(shè)。

從改革時機選擇看，我們是謀時而動。院里決定在今年實施宇航系統(tǒng)總體重組，既是順應(yīng)集團公司“3+1”改革的“東風(fēng)”，也是院反復(fù)斟酌、科學(xué)推敲的最佳“窗口期”。今年是航天強國事業(yè)接續(xù)推進期、全面深化改革壓茬遞進期、重大工程任務(wù)承上啟下期，“三期疊加”也是我們大有作為的歷史機遇期。在這個時間點全面實施宇航系統(tǒng)總體重組，為后續(xù)發(fā)展做好充足的準備，可謂恰逢其時。

從改革期望效果看，我們要乘勢而上。改革要做到“閉環(huán)、落地、見效”，關(guān)鍵是要準確把握整體推進與重點突破的關(guān)系、準確把握深化改革與保證成功的關(guān)系、準確把握完成重組與久久為功的關(guān)系。通過這次改革，我們將打造世界一流宇航企業(yè)的核心動力源，乘勢而上實現(xiàn)企業(yè)治理能力全面提升，體系謀劃能力全面提升，資源配置能力全面提升，領(lǐng)域發(fā)展能力全面提升，將進一步解放和發(fā)展生產(chǎn)力，以寬廣的視野把握大勢，以前瞻的思維謀篇布局，以務(wù)實的舉措履職盡責(zé)，不斷培育和創(chuàng)造院高質(zhì)量發(fā)展的新特色、新優(yōu)勢、新成果，為支撐集團公司建設(shè)世界一流航天企業(yè)集團，支撐航天強國建設(shè)和世界一流軍隊建設(shè)做出新的更大的貢獻。

會議的最后，趙小津書記就落實好本次會議精神，做好后續(xù)改革實施工作提出三點要求：

一是要提高政治站位，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要胸懷兩個大局，不忘航天報國初心，勇?lián)教鞆妵姑驹邳h和國家事業(yè)的戰(zhàn)略高度上觀大勢、謀大事，不斷激發(fā)更加強烈的使命感、責(zé)任感和緊迫感，踐行我們航天人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

二是要確保業(yè)務(wù)穩(wěn)定，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。要妥善處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者關(guān)系，必須保持隊伍穩(wěn)定，保證主線任務(wù)的圓滿完成，積極謀劃后續(xù)發(fā)展工作，不斷提升發(fā)展驅(qū)動力，齊心合力攻克改革實施過程重點難點問題，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡，推動后續(xù)發(fā)展。

三是要積極主動作為，務(wù)求改革實效。我們要下大功夫去殲滅改革實施過程中的“痛點”、打通“堵點”、連接“斷點”，實現(xiàn)全院業(yè)務(wù)發(fā)展高效集約、體制機制開放靈活、組織管控科學(xué)有效，努力實現(xiàn)五院空間技術(shù)體系謀劃能力不斷提升，整體管控能力、管理效率、運行質(zhì)量不斷提高，總體專業(yè)能力進一步增強，在滿足國家戰(zhàn)略性發(fā)展需求和企業(yè)市場化高效益發(fā)展需求方面“齊并進”“雙勝利”，加快實現(xiàn)本次重組改革落地見效。