8月9日，中國(guó)航天科技集團(tuán)有限公司2022年度領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)勝利閉幕。

集團(tuán)公司黨組書記、董事長(zhǎng)吳燕生，總經(jīng)理、黨組副書記張忠陽(yáng)，紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)、黨組成員謝俊，黨組成員、副總經(jīng)理李洪、鄧紅兵，黨組成員、總會(huì)計(jì)師方世力，黨組成員、副總經(jīng)理林益明；集團(tuán)公司董事會(huì)秘書、總經(jīng)理助理，總法律顧問(wèn)，總工程師；總部各部門主要負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢監(jiān)察組副組長(zhǎng)；各院、公司、直屬單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)（含常務(wù)和主持工作的領(lǐng)導(dǎo)），專業(yè)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總裁等參加會(huì)議。會(huì)議由張忠陽(yáng)主持。

8月7日~8日，與會(huì)代表分為4個(gè)組緊扣全面深化改革這一主題，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記全面深化改革重要論述，認(rèn)真研究會(huì)議報(bào)告和《關(guān)于新時(shí)代集團(tuán)公司改革發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，緊密聯(lián)系思想和實(shí)際工作，深入思考、廣泛研討，認(rèn)真研究科研生產(chǎn)管理體系建設(shè)、創(chuàng)新投入和成效、風(fēng)險(xiǎn)管控、產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展等方面的具體舉措，充分解放思想，對(duì)標(biāo)對(duì)表，暢所欲言。

大家一致認(rèn)為，本次會(huì)議是在航天強(qiáng)國(guó)建設(shè)進(jìn)入加速推進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次重要會(huì)議，是集團(tuán)公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記對(duì)航天事業(yè)、對(duì)集團(tuán)公司所作重要指示批示的一項(xiàng)重要舉措，特別是對(duì)習(xí)近平總書記“8·26”重要批示關(guān)于“深化改革創(chuàng)新”的深入落實(shí)，是在新的起點(diǎn)上，對(duì)未來(lái)三年集團(tuán)公司推進(jìn)深化改革的再部署、再謀劃、再動(dòng)員。本次會(huì)議報(bào)告內(nèi)涵豐富、立意高遠(yuǎn)，具有很強(qiáng)的政治性、思想性、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性，《指導(dǎo)意見(jiàn)》對(duì)各領(lǐng)域改革工作提出了具體方向和工作要求，具有重要指導(dǎo)意義。

吳燕生在總結(jié)講話中對(duì)會(huì)議討論情況給予肯定并指出，未來(lái)三年是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量、高效率、高效益”發(fā)展模式的關(guān)鍵時(shí)期，要把改革成果固化下來(lái)，將經(jīng)驗(yàn)做法上升到管理體系和管理能力層面，以滿足未來(lái)航天強(qiáng)國(guó)建設(shè)的更高要求。

吳燕生就貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神提出4點(diǎn)要求。

一、必須始終牢記對(duì)黨的責(zé)任、對(duì)事業(yè)的責(zé)任、對(duì)廣大員工的責(zé)任，堅(jiān)定理想信念、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要心懷“國(guó)之大者”，從黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的全局高度，從航天事業(yè)肩負(fù)使命責(zé)任的戰(zhàn)略高度，深刻把握新時(shí)代推進(jìn)改革的政治意義、現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義，以改革發(fā)展的實(shí)際成效，來(lái)檢驗(yàn)對(duì)黨的忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、對(duì)航天事業(yè)的盡心盡責(zé)、對(duì)廣大員工的認(rèn)真負(fù)責(zé)，以堅(jiān)定不移的信念推動(dòng)全面深化改革向縱深發(fā)展。

二、必須牢牢把握新時(shí)代推進(jìn)深化改革的重點(diǎn)任務(wù)安排，主動(dòng)學(xué)習(xí)研究、提升能力本領(lǐng)。在后續(xù)工作中，必須做到始終把圓滿完成航天重大工程任務(wù)作為首要責(zé)任，始終把落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”作為改革的推進(jìn)方向，始終把建立市場(chǎng)化的體制機(jī)制作為改革的關(guān)鍵任務(wù)，始終把提升管理體系和管理能力現(xiàn)代化作為改革的根本目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、厚實(shí)理論功底，自覺(jué)主動(dòng)學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)知識(shí)，用新時(shí)代黨的創(chuàng)新理論觀察新形勢(shì)、研究新情況、解決新問(wèn)題。

三、必須牢牢把握?qǐng)?jiān)持以改革創(chuàng)新的手段著力化解航天強(qiáng)國(guó)建設(shè)中的重大風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，樹(shù)立憂患意識(shí)、保持戰(zhàn)略定力。要深入領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記全面深化改革重要論述，與落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于航天強(qiáng)國(guó)重要論述和對(duì)航天事業(yè)、集團(tuán)公司所作的重要指示批示緊密結(jié)合起來(lái)，深刻理解新時(shí)代推進(jìn)深化改革的極端重要性和緊迫性；要保持戰(zhàn)略定力，提高戰(zhàn)略思維能力，注重從戰(zhàn)略上看問(wèn)題、想問(wèn)題，把握好戰(zhàn)略和策略的辯證統(tǒng)一關(guān)系，把高站位和實(shí)干事結(jié)合起來(lái)，把把方向、抓大事、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)和抓準(zhǔn)抓好工作切入點(diǎn)、著力點(diǎn)結(jié)合起來(lái)；要落實(shí)好戰(zhàn)略部署，把會(huì)議各項(xiàng)工作部署細(xì)化落實(shí)到符合本單位發(fā)展實(shí)際的具體實(shí)施策略中。

四、堅(jiān)持以人民為中心的根本立場(chǎng)，以改革的手段激發(fā)廣大員工的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性。要充分調(diào)動(dòng)改革主體的主觀能動(dòng)性，使各級(jí)員工都能切實(shí)感受到改革形勢(shì)的緊迫、任務(wù)的重要，使他們?cè)诟髯詬徫簧隙寄軌蚍e極主動(dòng)參與，激發(fā)無(wú)限靈感、創(chuàng)造性地推動(dòng)落實(shí)；在推進(jìn)改革的過(guò)程中遇到問(wèn)題要站在職工群眾的立場(chǎng)來(lái)加以解決，切實(shí)感受大家的所思所想，著眼職工群眾的期望、傾聽(tīng)大家的呼聲、保證大家的利益；要把現(xiàn)行的激勵(lì)政策用到位，使改革措施直達(dá)基層，讓廣大員工充分享受改革的紅利，切實(shí)感受到改革帶來(lái)的新氣象新局面新變化，在改革中出成果、出業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同步實(shí)現(xiàn)。

吳燕生強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”，是改革工作的責(zé)任主體，必須做好表率，嚴(yán)格自律，把牢思想開(kāi)關(guān)、嚴(yán)守紀(jì)律底線，切實(shí)扛起第一責(zé)任人職責(zé)，充分發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用。
就進(jìn)一步貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神，張忠陽(yáng)提出3點(diǎn)要求。

一要及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握會(huì)議精神。各單位要從國(guó)家總體戰(zhàn)略部署和集團(tuán)公司發(fā)展全局高度，全面、準(zhǔn)確理解和把握會(huì)議精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨組的部署上來(lái)。

二要著眼系統(tǒng)謀劃，全面落實(shí)會(huì)議部署。各單位要在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，著眼系統(tǒng)謀劃，扎實(shí)推進(jìn)，并結(jié)合自身實(shí)際，將會(huì)議各項(xiàng)部署要求落實(shí)到本單位改革工作中，將本次會(huì)議精神貫穿到本單位的發(fā)展全局中。

三要把準(zhǔn)時(shí)代脈搏，確保改革取得實(shí)效。各單位的改革執(zhí)行者要有功成不必在我的奉獻(xiàn)精神，推動(dòng)深化改革向縱深發(fā)展，要增強(qiáng)大局意識(shí)，把本次會(huì)議的各項(xiàng)部署作為后續(xù)改革工作的行動(dòng)指南，確保每一項(xiàng)改革工作能夠取得實(shí)效。