8月9日上午，集團(tuán)公司2022年度領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)勝利閉幕，航天科技集團(tuán)五院（以下簡(jiǎn)稱五院）于當(dāng)日下午第一時(shí)間組織召開宣貫大會(huì)，迅速傳達(dá)會(huì)議的重大意義、主要內(nèi)容和重要精神，對(duì)后續(xù)深入推進(jìn)集團(tuán)公司各項(xiàng)戰(zhàn)略部署落地見效提出了具體要求，切實(shí)將全院思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨組的決策部署上來，統(tǒng)一到會(huì)議精神上來。

院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、院科技委主任、院調(diào)研員、院總工程師、院總法律顧問、院特級(jí)總監(jiān)；院科技委副主任、院科技委秘書長(zhǎng)；院綜合管理層各部門副職以上領(lǐng)導(dǎo)和各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，在主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。會(huì)議由院黨委書記趙小津主持。

李大明副院長(zhǎng)首先傳達(dá)了集團(tuán)公司2022年度領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)會(huì)議精神。

他指出，吳燕生董事長(zhǎng)所作的《乘勢(shì)而上 奮楫篤行 匯聚改革強(qiáng)大動(dòng)力 加速推進(jìn)航天強(qiáng)國(guó)建設(shè)》會(huì)議主報(bào)告，用六個(gè)“三年來”全面總結(jié)了集團(tuán)公司的改革成效，提出了牢牢把握改革方向與工作要求的“五個(gè)必須”，深刻分析了當(dāng)前集團(tuán)公司“四個(gè)刻不容緩”的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，部署了未來三年改革發(fā)展的主攻方向、戰(zhàn)略重點(diǎn)和任務(wù)舉措，明確了六大方面18條改革發(fā)展舉措。集團(tuán)公司戰(zhàn)略管理部所作的《關(guān)于新時(shí)代集團(tuán)公司改革發(fā)展的指導(dǎo)意見》報(bào)告，聚焦制約“三高”全面發(fā)展的矛盾和問題，謀劃部署了新時(shí)代集團(tuán)公司改革發(fā)展在差異化精準(zhǔn)管控、航天科研生產(chǎn)管理體系、市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的24項(xiàng)具體任務(wù)。全院要按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，組織各單位深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)。

李大明副院長(zhǎng)就學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議重要意義、傳達(dá)貫徹會(huì)議主要內(nèi)容和重要精神提出了三方面體會(huì)、認(rèn)識(shí)和具體要求：

一是提高政治站位，深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)的會(huì)議主題和重大意義。

■ 本次會(huì)議政治站位高、格局大，對(duì)習(xí)近平總書記全面深化改革重要論述進(jìn)行了全面、深入的學(xué)習(xí)。會(huì)議對(duì)一直以來集團(tuán)公司持續(xù)推進(jìn)深化改革最關(guān)鍵、最重要的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)凝練為始終以習(xí)近平總書記全面深化改革重要論述為根本遵循，以及“五個(gè)必須”的重要要求，站在黨的事業(yè)和民族復(fù)興、強(qiáng)軍首責(zé)、航天強(qiáng)國(guó)建設(shè)的高度，錨定新時(shí)代航天強(qiáng)國(guó)和“兩個(gè)一流”戰(zhàn)略目標(biāo)，瞄準(zhǔn)“三高”全面發(fā)展目標(biāo)，從政治上準(zhǔn)確把握新時(shí)代中央推進(jìn)改革的戰(zhàn)略方向和總體要求，對(duì)集團(tuán)公司未來三年的創(chuàng)造性、引領(lǐng)性改革發(fā)展進(jìn)行思考和謀劃，是集團(tuán)公司面對(duì)新的戰(zhàn)略機(jī)遇、新的戰(zhàn)略任務(wù)、新的戰(zhàn)略階段、新的戰(zhàn)略要求、新的戰(zhàn)略環(huán)境，胸懷“兩個(gè)大局”、將“兩個(gè)維護(hù)”落到實(shí)處的具體體現(xiàn)。

■ 本次會(huì)議傳承創(chuàng)新、統(tǒng)籌謀劃，對(duì)集團(tuán)公司過去三年改革發(fā)展的成績(jī)和成效進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的總結(jié)。會(huì)議提出的改革方向和工作要求是在集團(tuán)公司第七次工作會(huì)以來部署的重點(diǎn)改革任務(wù)圓滿收官的基礎(chǔ)上，是在集團(tuán)公司母子公司架構(gòu)下以戰(zhàn)略管控為核心的差異化管控模式基本形成、航天科研生產(chǎn)管理體系優(yōu)化形成、產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量整體向好、“制度+數(shù)據(jù)+應(yīng)用”的經(jīng)營(yíng)管理模式初步打造、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式持續(xù)向質(zhì)量效率型轉(zhuǎn)變的形勢(shì)下，立足三年、面向未來，對(duì)集團(tuán)公司全面深化改革工作的系統(tǒng)謀劃、協(xié)同推進(jìn)，是對(duì)吳燕生董事長(zhǎng)《全面系統(tǒng)準(zhǔn)確把握“三高”全面發(fā)展理念》署名文章核心要義的傳承發(fā)展和深化落實(shí)，是對(duì)推進(jìn)新時(shí)代集團(tuán)公司改革發(fā)展工作全面發(fā)力、多點(diǎn)突破、縱深推進(jìn)的戰(zhàn)略安排。

■ 本次會(huì)議直面風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，激活改革動(dòng)力。會(huì)議深刻把握新的形勢(shì)任務(wù)，對(duì)標(biāo)對(duì)表未來三年集團(tuán)公司的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，明確要努力提高改革工作的戰(zhàn)略性、前瞻性、針對(duì)性，加大重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革的攻堅(jiān)突破，以務(wù)實(shí)作風(fēng)狠抓改革落地見效，這對(duì)于集團(tuán)公司全面打贏新時(shí)代深化改革的攻堅(jiān)戰(zhàn)，持續(xù)夯實(shí)后續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，極為關(guān)鍵、意義重大。

二是吃透精髓要義，準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)的重大部署和核心內(nèi)容。

會(huì)議明確了未來三年改革工作的指導(dǎo)思想，提出了“五個(gè)堅(jiān)持”工作原則，明確提出了未來三年“七個(gè)更加、一個(gè)持續(xù)”的深化改革目標(biāo)，并提出了如下改革重點(diǎn)任務(wù)。

■ 要深化落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，促進(jìn)制度優(yōu)勢(shì)更好轉(zhuǎn)化為治理效能。結(jié)合五院實(shí)際，將落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”的重點(diǎn)放在細(xì)化完善制度體系建設(shè)上，同時(shí)要構(gòu)建五院精益經(jīng)營(yíng)管理體系來全面落實(shí)集團(tuán)公司基準(zhǔn)管控和精準(zhǔn)管控要求。

■ 要強(qiáng)化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)理念，加快建設(shè)世界一流航天企業(yè)集團(tuán)。結(jié)合五院實(shí)際，要堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，按照產(chǎn)品化、國(guó)產(chǎn)化、數(shù)字化、批產(chǎn)化和技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化“五化”融合的總體思路，全面推動(dòng)科研生產(chǎn)模式深化轉(zhuǎn)型，同時(shí)要進(jìn)一步做好產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)區(qū)域布局。

■ 要圍繞實(shí)現(xiàn)高水平自立自強(qiáng)，積極打造原創(chuàng)技術(shù)策源地。結(jié)合五院實(shí)際，要堅(jiān)持把創(chuàng)新擺在引領(lǐng)全局工作的核心地位，形成五院核心技術(shù)和產(chǎn)品發(fā)展路線圖，深入推進(jìn)核心技術(shù)發(fā)展和先進(jìn)有效載荷工程實(shí)施。

■ 要深入推動(dòng)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，持續(xù)激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。結(jié)合五院實(shí)際，要堅(jiān)持控規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增活力，不斷提升人才隊(duì)伍總體素質(zhì)和效能。

■ 要發(fā)揚(yáng)自我革命的精神，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。結(jié)合五院實(shí)際，要狠抓相關(guān)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感統(tǒng)籌好安全和發(fā)展。

三是精心組織實(shí)施，切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)的部署和要求落地見效。

李大明副院長(zhǎng)傳達(dá)了吳燕生董事長(zhǎng)、張忠陽總經(jīng)理在參加小組討論和會(huì)議總結(jié)時(shí)發(fā)表的重要講話精神，并就后續(xù)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)會(huì)議精神，提出四點(diǎn)要求：

■ 要迅速部署，切實(shí)組織好會(huì)議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)。全體領(lǐng)導(dǎo)干部必須提高政治站位，對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)的重要意義有清醒而充分的認(rèn)識(shí)。會(huì)后各部門、各單位要第一時(shí)間做好會(huì)議精神宣貫，讓全體干部職工正確認(rèn)識(shí)五院當(dāng)前面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)，切實(shí)把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨組決策部署上來，統(tǒng)一到會(huì)議精神上來。

■ 要主動(dòng)響應(yīng)，切實(shí)將會(huì)議精神落到實(shí)處。全體領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)大局意識(shí)，在充分領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，主動(dòng)發(fā)揮帶頭作用，按照會(huì)議統(tǒng)一部署，把會(huì)議精神落到實(shí)處。各單位要把會(huì)議確定的各項(xiàng)部署要求和重點(diǎn)工作作為行動(dòng)指南，立足本單位實(shí)際，與完善和實(shí)施本單位“十四五”規(guī)劃緊密結(jié)合，與圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)緊密結(jié)合，與改革各項(xiàng)工作走深走實(shí)緊密結(jié)合，明確各項(xiàng)重點(diǎn)改革發(fā)展工作的具體實(shí)施方案，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保各項(xiàng)工作真正落地落實(shí)。

■ 要積極思考，切實(shí)形成改革發(fā)展重點(diǎn)舉措。全體領(lǐng)導(dǎo)干部必須強(qiáng)化改革思維，著眼于堅(jiān)持系統(tǒng)觀念和統(tǒng)籌發(fā)展以及合規(guī)性與風(fēng)險(xiǎn)防控，著眼于上級(jí)最新要求和當(dāng)前各種形勢(shì)變化?，著眼于筑牢長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展根基，保持比較優(yōu)勢(shì)，著眼于人才強(qiáng)企，控規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增活力，著眼于支撐國(guó)防現(xiàn)代化建設(shè)，著眼于做強(qiáng)衛(wèi)星應(yīng)用優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)等六個(gè)方面進(jìn)行深入思考。

■ 要擔(dān)當(dāng)作為，切實(shí)拿出破解難題的真招實(shí)招。全體領(lǐng)導(dǎo)干部必須提升斗爭(zhēng)本領(lǐng)，要善識(shí)局、敢入局、能破局、開新局。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)提出的問題、部署的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，大家要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深入剖析問題，制定針對(duì)性落實(shí)舉措，推動(dòng)五院“三高”全面發(fā)展。

趙小津書記就進(jìn)一步貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)會(huì)議精神，提出三方面要求：

一是統(tǒng)一思想、深刻領(lǐng)會(huì)，切實(shí)組織好會(huì)議精神的傳達(dá)、學(xué)習(xí)和貫徹。各部門、各單位要通過多種形式迅速宣貫學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)會(huì)議精神，加強(qiáng)研討、深刻領(lǐng)悟、達(dá)成共識(shí)，準(zhǔn)確把握形勢(shì)與挑戰(zhàn)、深刻認(rèn)識(shí)差距與不足，切實(shí)把全體干部職工的思想統(tǒng)一到會(huì)議精神上來，統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨組的決策部署上來。

二是細(xì)化舉措，真抓實(shí)干，切實(shí)推動(dòng)會(huì)議各項(xiàng)部署要求落實(shí)落細(xì)落到位。各部門、各單位要在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，按照會(huì)議主報(bào)告提出的六方面18條改革發(fā)展舉措，以及《指導(dǎo)意見》中四方面24項(xiàng)具體任務(wù)，結(jié)合本部門、本單位的實(shí)際，切實(shí)將領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)的各項(xiàng)要求具體明確到各項(xiàng)改革發(fā)展任務(wù)中，做好重點(diǎn)工作的策劃和部署，制定有針對(duì)性的工作機(jī)制、工作計(jì)劃和落實(shí)舉措，做好閉環(huán)管理，確保集團(tuán)公司決策部署真正落地落實(shí)。

三是勇于擔(dān)當(dāng)，奮發(fā)有為，切實(shí)通過全面深化改革推動(dòng)院戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。各部門、各單位要以習(xí)近平總書記全面深化改革重要論述為根本遵循，充分認(rèn)識(shí)深化改革的“關(guān)鍵一招”作用，系統(tǒng)謀劃、協(xié)同推進(jìn)改革工作。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，以更大的勇氣和智慧推進(jìn)各項(xiàng)改革發(fā)展任務(wù)，充分發(fā)揮改革的突破和先導(dǎo)作用，依靠改革應(yīng)對(duì)變局、開拓新局，確保加速實(shí)現(xiàn)“三高”全面發(fā)展，確保更全面、更充分地服務(wù)國(guó)家安全戰(zhàn)略全局和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。

會(huì)議號(hào)召五院全體干部職工要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，心懷“國(guó)之大者”；牢牢把握“三個(gè)惟有”，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2022年度領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)會(huì)議精神，以更加堅(jiān)定的信心、更加高昂的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，奮力做到“三個(gè)表率”，加快建設(shè)世界一流宇航公司，為早日實(shí)現(xiàn)航天夢(mèng)、強(qiáng)軍夢(mèng)、中國(guó)夢(mèng)作出新的更大貢獻(xiàn)！以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開！