2011年，神舟八號(hào)與天宮一號(hào)成功實(shí)施了我國(guó)首次交會(huì)對(duì)接任務(wù)。在這次任務(wù)中，五院交會(huì)對(duì)接飛控團(tuán)隊(duì)為航天員的安全做了充足的故障預(yù)案，“繃緊每一根神經(jīng)、預(yù)想每一個(gè)危機(jī)、做好一萬(wàn)分準(zhǔn)備，時(shí)刻準(zhǔn)備與‘假想敵’作戰(zhàn)”，這是飛控團(tuán)隊(duì)的真實(shí)寫照。

之前的神舟一號(hào)到神舟七號(hào)，飛船都是單船飛行，但是從神舟八號(hào)開始，飛船要在天上追趕天宮一號(hào)，并完成交會(huì)對(duì)接形成組合體，復(fù)雜度遠(yuǎn)大于單船飛行。為了航天員的安全，飛控團(tuán)隊(duì)利用各種方法分析航天員在軌可能遇到的危險(xiǎn)，共“挖”出了可能出現(xiàn)的600多種問(wèn)題，樹立起了600多個(gè)“假想敵”，又準(zhǔn)備了600多個(gè)應(yīng)急故障預(yù)案，對(duì)付這些可能出現(xiàn)的“敵人”。

故障預(yù)案事無(wú)巨細(xì)：艙內(nèi)突然失火了怎么辦？溫度突然急劇升高或者急劇降低怎么辦？航天員生病怎么辦？通信線路不通怎么辦？重要設(shè)備失靈怎么辦？......

正常飛行流程就一個(gè)，但是為了確保萬(wàn)無(wú)一失，光是故障飛行流程的分支就有10多個(gè)，每個(gè)分支內(nèi)還有具體的故障模式。團(tuán)隊(duì)在思考每個(gè)可能的故障時(shí)，也在反向思考正常的飛行流程，從各個(gè)角度、翻過(guò)來(lái)倒過(guò)去地對(duì)正常的流程不斷地打磨完善。從工作量上來(lái)說(shuō)，約80%的準(zhǔn)備工作都花在了應(yīng)急或者故障狀態(tài)上，而每一次任務(wù)圓滿成功后，這80%的工作又都是“無(wú)用功”，但整個(gè)團(tuán)隊(duì)深知，用不上才是最好的結(jié)果。

任務(wù)期間，飛行控制大廳每一個(gè)值班的飛行支持人員都對(duì)600個(gè)故障預(yù)案爛熟于心，能夠隨時(shí)應(yīng)戰(zhàn)。他們?nèi)耸忠槐竟收项A(yù)案手冊(cè)，時(shí)常拿來(lái)翻看，兩人見(jiàn)面時(shí)，還會(huì)互相拿預(yù)案來(lái)進(jìn)行問(wèn)答，每天班前班后會(huì)團(tuán)隊(duì)還會(huì)針對(duì)后續(xù)任務(wù)特點(diǎn)和飛行器在軌實(shí)時(shí)情況，對(duì)后續(xù)動(dòng)作和故障對(duì)策進(jìn)行專題討論。團(tuán)隊(duì)全身心地投入，時(shí)刻都保持著一顆警惕之心、警醒之心，好像“假想敵”隨時(shí)出現(xiàn)，隨時(shí)都要進(jìn)入戰(zhàn)斗，順利保障了首次交會(huì)對(duì)接任務(wù)的圓滿完成。

飛控團(tuán)隊(duì)通過(guò)科學(xué)的方法，不斷地尋找“假想敵”，并對(duì)每一個(gè)“假想敵”制定“作戰(zhàn)方案”，以確保每戰(zhàn)必勝。在飛控團(tuán)隊(duì)的故事中，這種時(shí)刻保持警惕、保持警醒的“緊張”，促進(jìn)了航天器飛行控制方案的不斷完善，將保障航天員安全做到了極致。雖然“假想敵”們一次次爽約，但團(tuán)隊(duì)并不感到遺憾，“不戰(zhàn)而勝”才是最好的結(jié)果。