“16年，40余星，零缺陷”，這是賈敏參加工作至今交出的答卷。對于如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，他摸索出了一套辦法。

“其實(shí)保證不出錯(cuò)的辦法很簡單，就是我們常說的‘預(yù)想’和‘回想’?！辟Z敏如是說，“只要把這兩項(xiàng)工作做好了，總裝的時(shí)候就能心里有譜、手里有招?！?/p>

每日工作開始前，賈敏和他的團(tuán)隊(duì)總會(huì)聚在一起，總結(jié)前一日工作的完成情況，并重點(diǎn)針對當(dāng)日工作任務(wù)，以工藝文件為基礎(chǔ)逐條開展“預(yù)想”，認(rèn)真識(shí)別總裝過程中的難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，梳理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。每當(dāng)工作開展到提前梳理出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)時(shí)，賈敏也都會(huì)來到現(xiàn)場，要么親手操作，要么旁站指導(dǎo)。面對當(dāng)前日益繁重的總裝任務(wù)，即便團(tuán)隊(duì)中大部分人都已經(jīng)是“熟手”，賈敏依然堅(jiān)持著這一習(xí)慣。在他的理念中，只有堅(jiān)持“預(yù)想”和“回想”，及時(shí)提醒，才能確保穩(wěn)妥。 

如今，賈敏團(tuán)隊(duì)中的成員們都已習(xí)慣了這一工作模式。而在不斷地“預(yù)想”和“回想”中，賈敏更是積極將自己的操作經(jīng)驗(yàn)和技巧分享給大家，幫助他們盡快獨(dú)當(dāng)一面、成長成才。截至目前，他已成功培養(yǎng)出6名型號裝配一崗人員。

作為“距離衛(wèi)星最近的人”，賈敏的工作職責(zé)讓他能夠更加細(xì)致入微地發(fā)現(xiàn)衛(wèi)星總裝過程中的很多難點(diǎn)或改進(jìn)點(diǎn)。憑借著多年的工作經(jīng)驗(yàn)和過硬的技術(shù)能力，他常常另辟蹊徑，提出了多項(xiàng)創(chuàng)新性衛(wèi)星總體裝配方法，為衛(wèi)星總體裝配技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步貢獻(xiàn)著自己的力量。

面對衛(wèi)星集成度高、操作空間小，推進(jìn)管路中存在扳手測力難的問題，他改進(jìn)了測力方法，制作新的扳手插件，實(shí)現(xiàn)了推進(jìn)管路螺接擰緊的量化控制，并推廣到型號研制中應(yīng)用。同時(shí)，他首創(chuàng)堆棧支撐板等間距定位滑塊裝配方法，解決了間距無法一次保證的難題，將裝配效率提高了一倍以上；他還提出采用工裝取代膠帶固定的方式，并參與了工裝設(shè)計(jì)全過程，有效提高了熱敏制作的質(zhì)量和效率。

當(dāng)前，型號任務(wù)日益繁重，多型號并行開展的情況屢見不鮮。作為總裝班組的副組長，賈敏總是身先士卒，率先承擔(dān)起最為繁重的型號任務(wù)。他曾帶隊(duì)常駐發(fā)射場，在120天的時(shí)間里連續(xù)完成五次發(fā)射任務(wù)，留下了一段獨(dú)屬于航天人的奮斗佳話。

賈敏身上還有著另外一項(xiàng)紀(jì)錄，那就是曾帶隊(duì)在境外開展了長達(dá)100天的型號總裝工作，這也是團(tuán)隊(duì)首次在境外開展整星總裝工作。身在異鄉(xiāng)、語言不通、文化差異、水土不服，這些都是團(tuán)隊(duì)面臨的考驗(yàn)。雖然早已預(yù)見到本次任務(wù)的艱巨，但在擬定隊(duì)伍名單時(shí)，賈敏還是主動(dòng)報(bào)名扛起了這份重?fù)?dān)。新建的境外AIT中心，很多條件尚未達(dá)到任務(wù)要求，賈敏和團(tuán)隊(duì)自己動(dòng)手對AIT中心進(jìn)行了再整理、再布置，手動(dòng)搭建起了工裝區(qū)、更衣室等規(guī)劃區(qū)域，并對總裝區(qū)、電測區(qū)進(jìn)行了二次完善，保障了任務(wù)的順利進(jìn)行，展示了中國航天人的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)和責(zé)任意識(shí)，也為型號履約任務(wù)的圓滿成功奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。