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夯實(shí)高質(zhì)量保證成功之基,推動(dòng)航天事業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)

時(shí)間:2024年06月24日 信息來(lái)源:本站原創(chuàng) 點(diǎn)擊:1254 字體:

2024年行將過(guò)半,五院堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)公司黨組以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),一手抓型號(hào)保成功,一手抓全面從嚴(yán)治黨,兩手都要抓、兩手都要硬的要求,在確保以嫦娥六號(hào)采樣返回等重大工程為代表的型號(hào)任務(wù)接續(xù)成功的關(guān)鍵時(shí)期,于5月8日和6月18日召開(kāi)了兩期技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)專題會(huì),院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總工程師,綜合管理層相關(guān)部門,以及院屬型號(hào)和產(chǎn)品研制相關(guān)單位參加會(huì)議。


參會(huì)人員聚焦影響型號(hào)任務(wù)成敗的關(guān)鍵技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),深入研討組織層面的風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制、型號(hào)和產(chǎn)品層面的具體控制措施,互相啟發(fā)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、學(xué)習(xí)共進(jìn),共同推動(dòng)做好技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作。


一直以來(lái),針對(duì)航天器高風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì),五院高度重視型號(hào)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作,結(jié)合型號(hào)研制實(shí)踐,發(fā)布實(shí)施了院長(zhǎng)令以及一系列的風(fēng)險(xiǎn)管理要求,建立了覆蓋型號(hào)研制過(guò)程,貫穿總體、分系統(tǒng)、單機(jī)各層級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,并不斷完善風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制方法,提升型號(hào)風(fēng)險(xiǎn)管理能力和效果。當(dāng)前,型號(hào)任務(wù)面臨著市場(chǎng)化等新形勢(shì),以及“產(chǎn)品化、數(shù)字化、國(guó)產(chǎn)化、規(guī)?;⒓夹g(shù)經(jīng)濟(jì)一體化”等新需求,五院從廣度和深度方面持續(xù)深化技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制,滿足當(dāng)前多重約束下的型號(hào)保成功要求,進(jìn)一步明確了技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作的四方面具體措施:


一、狠抓意識(shí)提升和責(zé)任落實(shí)


當(dāng)前五院承擔(dān)的國(guó)家重大工程、重要任務(wù)以及新領(lǐng)域任務(wù)具有難度大、風(fēng)險(xiǎn)高、責(zé)任重的特點(diǎn),對(duì)型號(hào)質(zhì)量要求很高。管控好型號(hào)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)一方面是確保任務(wù)成功的基本前提,另一方面更是履行職責(zé)使命的關(guān)鍵所在。通過(guò)堅(jiān)持常態(tài)化開(kāi)展各級(jí)形勢(shì)任務(wù)教育、專題質(zhì)量分析等活動(dòng),統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),壓實(shí)各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任,保證措施有效落地、閉環(huán),有效防范化解系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。


二、持續(xù)夯實(shí)組織能力基座


型號(hào)的圓滿成功不僅體現(xiàn)了隊(duì)伍的能力,同時(shí)也體現(xiàn)了組織的能力。院頂層設(shè)計(jì)提出的組織能力基座建設(shè)對(duì)于抓好技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制工作尤為重要,這是圍繞“完善的產(chǎn)品保證體系和嚴(yán)格的過(guò)程控制”這一目標(biāo),從規(guī)范、流程、機(jī)制等方面,分布式、有層次、分層級(jí)健全各類規(guī)章制度、工作流程、“十大風(fēng)險(xiǎn)”/“五類產(chǎn)品”風(fēng)險(xiǎn)管控等機(jī)制,形成的可支撐型號(hào)在各種約束條件下找到聚焦保成功最優(yōu)解的良性生態(tài),為各類任務(wù)的順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


三、嚴(yán)格落實(shí)型號(hào)標(biāo)準(zhǔn)要求


有效閉環(huán)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。針對(duì)各項(xiàng)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,實(shí)施分級(jí)分類管控機(jī)制,院所兩級(jí)共同發(fā)力,從風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)的深度、控制措施的有效性、組織層面保障的穿透性、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)有效閉環(huán)等方面,分門別類把控工作進(jìn)展,保證型號(hào)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施有效閉環(huán)。


有效閉合在軌指標(biāo)。履行職責(zé)使命,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),聚焦好用易用和應(yīng)用效能發(fā)揮,持續(xù)開(kāi)展對(duì)包括重大工程和重要任務(wù)等型號(hào)研制總要求指標(biāo)分解完整性及合理性復(fù)核,以及指標(biāo)符合性和驗(yàn)證充分性復(fù)核,保證相關(guān)指標(biāo)閉合,確保滿足用戶要求。


深入開(kāi)展制度化、場(chǎng)景化、知識(shí)化的舉一反三工作。深挖問(wèn)題背后的問(wèn)題,開(kāi)展基于本質(zhì)和機(jī)理的質(zhì)量問(wèn)題舉一反三工作;針對(duì)元器件和通用產(chǎn)品舉一反三等典型場(chǎng)景,制定舉一反三工作流程并規(guī)范開(kāi)展;建立專報(bào)和“雞毛信”信息快速溝通機(jī)制;健全信息化管理手段,從模式、流程、工具、方法等方面確保舉一反三工作快速、全面、精準(zhǔn)實(shí)施。


四、把控全周期關(guān)鍵環(huán)節(jié)


面向五院未來(lái)發(fā)展,深化產(chǎn)品保證工作,將技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制向橫向和縱向延伸。其中,橫向要延伸至研發(fā)論證、在軌運(yùn)行階段。特別是要將技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管控重心向前端轉(zhuǎn)移,做好研發(fā)論證階段的風(fēng)險(xiǎn)控制,統(tǒng)籌考慮研制階段的各項(xiàng)工作,在爭(zhēng)取任務(wù)時(shí)提前關(guān)注任務(wù)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn);做好復(fù)雜新研產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)控制,在推動(dòng)核心技術(shù)、核心產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)上,兼顧批產(chǎn)化、規(guī)?;a(chǎn)品化等要求,確保與工程研制順利銜接。


五院將始終堅(jiān)持質(zhì)量第一,嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)部署要求,切實(shí)抓好各項(xiàng)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí),圓滿完成航天重大工程和重要任務(wù),推動(dòng)航天事業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。




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