五院研究貫徹“全生命周期服務(wù)理念”，深入夯實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)
中國(guó)航天科技集團(tuán)有限公司近期召開的“9·21”質(zhì)量日視頻會(huì)暨2024年航天質(zhì)量工作第五次會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要站在黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略大局，樹立“全生命周期服務(wù)理念”，狠抓裝備質(zhì)量建設(shè)，樹牢質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提供能用、管用、耐用、好用的裝備。要始終保持“時(shí)時(shí)放心不下，事事放心不下”的責(zé)任感，對(duì)標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，精心組織實(shí)施，以嚴(yán)慎細(xì)實(shí)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以開拓創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鳡顟B(tài)，誓奪全年各項(xiàng)型號(hào)任務(wù)圓滿完成。
五院快速落實(shí)會(huì)議精神，先期聚焦產(chǎn)品層面工作，深入開展研究與落實(shí)。五院院長(zhǎng)李大明組織召開“產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)控制專題推進(jìn)會(huì)”，圍繞影響型號(hào)成敗、在軌應(yīng)用的關(guān)鍵產(chǎn)品，識(shí)別關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)，研究細(xì)化控制措施；圍繞貫徹“全生命周期服務(wù)理念”，深入研討工作機(jī)制和具體舉措，統(tǒng)一思想、相互啟發(fā)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、學(xué)習(xí)共進(jìn)，共同推動(dòng)做好產(chǎn)品質(zhì)量管控工作。五院副院長(zhǎng)袁利，院屬各相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加研討，并就強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制、夯實(shí)組織層面的保成功能力基座等交流了舉措和后續(xù)思路。
技術(shù)是立院之本，質(zhì)量是航天之魂。五院站在黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略大局，始終將產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管控工作作為“重基礎(chǔ)、立長(zhǎng)遠(yuǎn)”的基礎(chǔ)性工作，更作為履行強(qiáng)國(guó)強(qiáng)軍使命責(zé)任的重要抓手扎實(shí)推進(jìn)。近年來，五院從戰(zhàn)略性、全局性、基礎(chǔ)性角度，建立了產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，聚焦五類屬性的產(chǎn)品，根據(jù)不同屬性交集情況，采取分級(jí)、分類的控制措施，在系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制方面發(fā)揮了較好作用。 在當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部形勢(shì)下，產(chǎn)品研制工作面臨著產(chǎn)品化、市場(chǎng)化等新需求，五院在前期工作基礎(chǔ)上，貫徹“全生命周期服務(wù)理念”，進(jìn)一步健全優(yōu)化產(chǎn)品層面質(zhì)量管控措施： 對(duì)標(biāo)“全生命周期服務(wù)理念”，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控的前后延伸、上下貫通 五院貫徹“全生命周期服務(wù)理念”，結(jié)合航天器特點(diǎn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制工作的有效前移，向前端研發(fā)論證延伸；強(qiáng)化在軌階段的服務(wù)保障，向后端在軌運(yùn)行階段延伸，多措并舉實(shí)現(xiàn)全流程管控。此外，五院強(qiáng)化產(chǎn)品向上級(jí)分系統(tǒng)/系統(tǒng)/大系統(tǒng)、下級(jí)元器件貫通，深入識(shí)別產(chǎn)品在分系統(tǒng)層面、整星層面、大系統(tǒng)層面的應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)，并有效傳遞至元器件層面，實(shí)現(xiàn)全層級(jí)管控，通過提升產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，提高航天器在軌穩(wěn)定運(yùn)行能力。 適應(yīng)產(chǎn)品類型多元化、復(fù)雜度越來越高的特點(diǎn)，五院圍繞“完善的產(chǎn)品保證體系和嚴(yán)格的過程控制”這一目標(biāo)，狠抓組織保成功能力基座建設(shè)。針對(duì)出現(xiàn)的問題，在技術(shù)分析的基礎(chǔ)上，從管理角度深挖“問題背后的問題”，識(shí)別共性薄弱環(huán)節(jié)，圍繞規(guī)范層、行為層、機(jī)制層、監(jiān)控層系統(tǒng)性制定針對(duì)性措施，不斷夯實(shí)組織保成功能力基座，支撐多約束條件下產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升。 組織保成功能力基座是保成功的基本面，產(chǎn)品有效落實(shí)是保成功的關(guān)鍵點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量紀(jì)律是保成功的關(guān)鍵要素。五院從組織層面持續(xù)強(qiáng)化“完善的產(chǎn)保體系+嚴(yán)格的過程控制”，從個(gè)人層面持續(xù)強(qiáng)化“嚴(yán)慎細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)+一次做對(duì)的工作習(xí)慣”，堅(jiān)持依據(jù)完善的產(chǎn)品保證體系，規(guī)范運(yùn)用產(chǎn)品保證方法，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等行之有效的做法，將各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施落細(xì)、落實(shí)，并有效管控。 面向未來發(fā)展，五院不斷健全組織管理和隊(duì)伍建設(shè)優(yōu)化機(jī)制，有效應(yīng)對(duì)內(nèi)外部不斷變化的形勢(shì)，通過從組織管理方面自上而下梳理，以及從隊(duì)伍建設(shè)方面自下而上梳理，主動(dòng)分析薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，逐步構(gòu)建支撐各類任務(wù)高質(zhì)高效的質(zhì)量生態(tài)。 質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是勝算。后續(xù)，五院將以習(xí)近平總書記關(guān)于航天強(qiáng)國(guó)建設(shè)的重要論述、關(guān)于裝備質(zhì)量建設(shè)一系列重要指示精神為根本遵循，昂揚(yáng)斗志，堅(jiān)定信心，始終保持“時(shí)時(shí)放心不下，事事放心不下”的責(zé)任感，深入貫徹“全生命周期服務(wù)理念”，持續(xù)開展研究和實(shí)踐，堅(jiān)持質(zhì)量第一，以嚴(yán)慎細(xì)實(shí)、務(wù)實(shí)較真的工作作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)要求，提供能用、管用、耐用、好用的航天器，打好任務(wù)成功戰(zhàn)持久戰(zhàn)。
