510所黨委不斷強(qiáng)化理論武裝，堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記在接見探月工程嫦娥六號任務(wù)參研參試人員代表時的重要講話精神和習(xí)近平總書記關(guān)于建設(shè)航天強(qiáng)國的重要論述和重要指示批示精神，通過學(xué)習(xí)不斷提高政治站位，聚焦使命責(zé)任，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，提升了引領(lǐng)專業(yè)所全面發(fā)展的能力。

510所黨委召開黨委會，審議了《510所落實集團(tuán)公司和五院<凝心聚力 主動作為 壓實責(zé)任 嚴(yán)控風(fēng)險 確保航天型號任務(wù)圓滿成功的若干要求>的實施方案》，明確針對性保成功措施工作項目、完成時間和具體要求。所黨委領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)保成功分工安排，親自掛帥出征、躬身履職，深入聯(lián)系基層單位對各單位保成功相關(guān)措施落實情況進(jìn)行了督導(dǎo)，共同攻堅克難。

組織開展思想動態(tài)分析，聚焦今年后續(xù)任務(wù)重點(diǎn)，深入一線型號隊伍調(diào)研摸底，主動思考研究問題，形成舉措、推動解決，幫助研制人員緩解了工作壓力，全力確保隊伍心無旁騖投身型號任務(wù)。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在型號任務(wù)重要環(huán)節(jié)成立了黨員先鋒隊、青年突擊隊，開展了黨員崗位目標(biāo)承諾踐諾等活動，引領(lǐng)廣大黨員在技術(shù)攻關(guān)、風(fēng)險管控等環(huán)節(jié)作表率、沖在前，讓黨旗在科研生產(chǎn)一線高高飄揚(yáng)。開展加班職工關(guān)愛、試驗隊慰問和隊員家屬走訪工作，全力解決干部職工后顧之憂，加強(qiáng)和延伸發(fā)射場保障機(jī)制，進(jìn)一步落實前后方聯(lián)系人制度，建立了“點(diǎn)對點(diǎn)”溝通機(jī)制，做好發(fā)射及在軌保障人員思想保障。借助黨課、形勢任務(wù)教育、支部書記例會等講黨課、講形勢，下發(fā)了型號任務(wù)保成功專題形勢任務(wù)教育材料，帶領(lǐng)全員認(rèn)清形勢，集體謀發(fā)展，共同渡風(fēng)險。

510所結(jié)合五院深化巡視整改部署，各級黨組織深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于質(zhì)量工作的重要論述，深刻領(lǐng)會“質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是勝算”理念，把講政治貫穿于保成功的具體工作中。面對后續(xù)繁重的科研生產(chǎn)任務(wù)，510所堅持“質(zhì)量第一”理念，迅速響應(yīng)、全面策劃，研究并形成了針對性保成功實施計劃，守好保成功紅線、守住保成功底線、筑牢保成功高線，確保各項型號任務(wù)圓滿成功。

召開型號任務(wù)保成功動員部署會，第一時間貫徹落實集團(tuán)公司型號任務(wù)保成功動員大會和五院型號任務(wù)保成功動員部署會精神，深入分析當(dāng)前面臨嚴(yán)峻形勢，研究部署了型號保成功、質(zhì)量與風(fēng)險管控等工作，吹響了沖鋒號角。各級各類型號人員從夯實保成功思想根基、全面壓實各級質(zhì)量職責(zé)、扎實開展技術(shù)風(fēng)險管控、有效提升產(chǎn)品本質(zhì)質(zhì)量、提升高質(zhì)量保成功能力五個方面落實工作舉措，所領(lǐng)導(dǎo)、項目辦、職能機(jī)關(guān)通過現(xiàn)場檢查、人員座談、質(zhì)量分析活動、調(diào)度例會等方式，推動了保成功工作全面落實。

針對載人航天等國家重大工程任務(wù)，組織開展了產(chǎn)品研制人員崗位復(fù)核、供配電安全保證設(shè)計檢查、軟件一致性復(fù)查、密封類產(chǎn)品焊縫復(fù)查等21項質(zhì)量復(fù)查及舉一反三，有效規(guī)避風(fēng)險，確保了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。同時，以產(chǎn)品化發(fā)展為主線，結(jié)合電推進(jìn)復(fù)雜單機(jī)特點(diǎn)，依據(jù)方案從通用多余物控制、高壓防護(hù)、在軌應(yīng)用等7個方面，每兩周召開推進(jìn)會，解決推進(jìn)過程中遇到的突出問題，協(xié)調(diào)保障資源，“以產(chǎn)品見底、技術(shù)見底”為目標(biāo)，持續(xù)提升電推進(jìn)產(chǎn)品可靠性。依據(jù)產(chǎn)品在軌工作表現(xiàn)，與總體、分系統(tǒng)配合完成了多顆衛(wèi)星在軌故障預(yù)案的制定與完善，有力保障了在軌任務(wù)順利完成。

科研生產(chǎn)工作是510所的主責(zé)主業(yè)，是各項工作開展的基本盤，年度發(fā)射型號配套產(chǎn)品數(shù)量創(chuàng)歷史新高，關(guān)注程度高，在研任務(wù)整體形勢復(fù)雜、節(jié)奏緊湊，特別是新研復(fù)雜產(chǎn)品多，“保成功、保交付”形勢嚴(yán)峻。以型號產(chǎn)品交付為落地，聚焦各型號重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵任務(wù)，確保關(guān)鍵技術(shù)見底、研制流程合理科學(xué)、研制計劃順利完成，對“保成功”目標(biāo)的實現(xiàn)至關(guān)重要。

為此，科研生產(chǎn)部門梳理了保成功過程中保障專項、部組件生產(chǎn)、單機(jī)批生產(chǎn)、風(fēng)險型號任務(wù)交付、特殊時期人員活力激發(fā)、新研產(chǎn)品開發(fā)及關(guān)鍵技術(shù)驗證、元器件專項、在軌及發(fā)射場保障等存在的風(fēng)險并形成了工作計劃，組織專題調(diào)度例會并實施過程確認(rèn)。強(qiáng)化統(tǒng)籌策劃，做好關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和試驗驗證，狠抓風(fēng)險識別管控，集中精力開展新產(chǎn)品開發(fā)，提升產(chǎn)品研制流程的基礎(chǔ)管理能力，加強(qiáng)物資配套、安全保障和保密管理，確保了科研生產(chǎn)任務(wù)按期推進(jìn)、圓滿完成。

510所各領(lǐng)域指揮、單位主要領(lǐng)導(dǎo)切實承擔(dān)起了保成功主體責(zé)任，錨定目標(biāo)、主動作為、帶好隊伍，系統(tǒng)查找產(chǎn)品隊伍配置、關(guān)鍵崗位人員調(diào)整和履職能力的責(zé)任“盲區(qū)”，逐級分解、落實要求。完善管控機(jī)制、逐項建立工作臺帳有效閉環(huán)，分析態(tài)勢、持續(xù)改進(jìn)提高監(jiān)控效能，健全組織級識別風(fēng)險、推動改進(jìn)的方法手段，持續(xù)豐富具有510所特色的“保成功”好經(jīng)驗。

后續(xù)，510所將繼續(xù)堅決落實集團(tuán)公司黨組和五院黨委要求，牢固樹立“質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是勝算”理念，始終保持“時時放心不下，事事放心不下”的使命感、責(zé)任感、緊迫感，全面推動510所確保航天型號任務(wù)圓滿成功的各項舉措落實落地，不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識、風(fēng)險意識和責(zé)任意識，誓奪全年型號任務(wù)圓滿成功。